Führung in der Mitte bedeutet oft: Ziele von oben erfüllen, für Motivation sorgen – und dazwischen den Überblick behalten. Wer in der Sandwichposition führt, spürt häufig Spannungsfelder zwischen den Interessen der Mitarbeiter*innen, den Anforderungen von oben und den eigenen Überzeugungen. In diesem Training lernst du, wie du diesen Spagat bewusst gestaltest, klar kommunizierst und dich in deiner Rolle wirksam positionierst – mit Haltung, Klarheit und Selbstfürsorge.
WOZU NEHME ICH TEIL?
Du willst in deiner Rolle als Führungskraft zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen sicherer agieren? In diesem Training reflektierst du typische Herausforderungen der Sandwichposition und entwickelst Strategien, um klar zu führen, ohne zerrieben zu werden. Du lernst, wie du mit Zielkonflikten, Erwartungsdruck und Loyalitätsdilemmata professionell umgehst und wie du deinen eigenen Handlungsspielraum nutzt, um souverän und wirksam zu bleiben.
WAS NEHME ICH MIT?
Du erkennst, wo du in Spannungsfeldern stehst – und wie du dich darin souverän bewegst. Du bekommst Werkzeuge für klare Kommunikation, Positionierung und Priorisierung. Du lernst, wie du Druck von oben und Erwartungen von unten balancierst, eigene Grenzen wahrst und dich gleichzeitig als gestaltende Führungskraft positionierst. Das Training stärkt deine Selbstführung, deine Klarheit und deinen Handlungsspielraum.
Inhalte:
Die Dynamik der Sandwichposition verstehen
Loyalitätskonflikte erkennen und handlungsfähig bleiben
Klare Kommunikation in alle Richtungen: nach oben, nach unten, zur Seite
Zwischen Zielvorgaben und Mitarbeiter*innenbedürfnissen vermitteln
Rollen- und Erwartungsklärung mit Team und Vorgesetzten
Eigene Haltung und Werte in der Führung stärken
Grenzen setzen, Nein sagen, Spielräume nutzen
Selbstfürsorge und Resilienz in herausfordernden Führungsphasen
Praxisnahe Fallarbeit und kollegialer Austausch
Konkrete Handlungspläne für mehr Wirksamkeit in der Sandwichposition