Führung ist nicht mehr nur eine Frage von Hierarchie. In Projektteams, Matrixstrukturen oder interdisziplinären Zusammenhängen übernehmen immer mehr Menschen Verantwortung – ohne formale Weisungsbefugnis. Laterale Führung bedeutet: führen durch Kommunikation, Einfluss und Beziehung statt durch Anordnung. In diesem Training lernst du, wie du deine Rolle souverän ausfüllst, deine Wirkung gezielt einsetzt und auch ohne „Schulterklappen“ wirksam führst.
WOZU NEHME ICH TEIL?
Du führst fachlich, koordinierst Aufgaben, trägst Verantwortung – aber ohne klassische Führungsrolle? In diesem Training reflektierst du deine Rolle als laterale Führungskraft, erkennst deine Einflussmöglichkeiten und lernst, wie du Akzeptanz, Motivation und Zusammenarbeit gezielt stärkst. Du bekommst Werkzeuge an die Hand, um mit Klarheit, Kommunikation und Überzeugungskraft souverän zu führen – auch in herausfordernden Situationen und bei Widerständen.
WAS NEHME ICH MIT?
Du entwickelst ein klares Verständnis deiner Rolle und findest deinen individuellen Führungsstil – auch ohne Vorgesetztenfunktion. Du lernst, wie du ohne Machtanspruch überzeugst, Vertrauen aufbaust und andere für gemeinsame Ziele gewinnst. Du reflektierst typische Herausforderungen der lateralen Führung, trainierst praxisnahe Gesprächssituationen und entwickelst konkrete Strategien für deinen Führungsalltag.
Inhalte:
Laterale Führung verstehen: Chancen, Grenzen, Besonderheiten
Verantwortung übernehmen ohne disziplinarische Macht
Einfluss gewinnen: Überzeugen, positionieren, präsent sein
Kommunikation als Führungsinstrument: Klarheit, Feedback, Konfliktlösung
Beziehung gestalten: Vertrauen aufbauen, Akzeptanz schaffen
Stakeholdermanagement: Netzwerke aktivieren, Interessen ausgleichen
Selbstreflexion: Rolle, Haltung und Führungsstil klären
Praxisübungen: Rollenspiele, Fallarbeit, kollegialer Austausch
Strategien für den Umgang mit typischen Stolpersteinen
Transfer: Maßnahmenplan zur Stärkung der lateralen Führungskompetenz