VOM MITARBEITENDEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT – KOMPAKT, PRAXISNAH UND WIRKSAM STARTEN
Führungskraft zu werden ist ein Meilenstein – aber auch ein Rollenwechsel mit Stolperfallen. Vom vertrauten Kollegenkreis in die neue Führungsverantwortung zu wechseln, bringt neben fachlichen Anforderungen vor allem eins mit sich: einen neuen Blick auf Beziehungen, Erwartungen und Entscheidungen. Dieses Training unterstützt dich dabei, Klarheit über deine neue Rolle zu gewinnen, typische Herausforderungen aktiv zu gestalten und von einem sicheren Fundament in deine Führungsaufgabe zu starten.
WOZU NEHME ICH TEIL?
In diesem Training entwickelst du ein klares Verständnis deiner neuen Rolle, reflektierst Erwartungen aus allen Richtungen und lernst, wie du dich souverän positionierst. Du bekommst Werkzeuge für deinen Führungsalltag an die Hand, erprobst Gesprächsführung und entwickelst deinen eigenen Führungsstil – für einen gelungenen Einstieg mit Haltung, Orientierung und Handlungssicherheit.
WAS NEHME ICH MIT?
Du gewinnst Klarheit über deine neue Position und lernst, wie du die Beziehung zu ehemaligen Kolleg*innen neu gestaltest. Du bekommst praktische Werkzeuge für Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung und erarbeitest dir einen Führungsstil, der zu dir passt. Du trainierst reale Situationen, reflektierst dein Führungsverhalten und bekommst Feedback, das dich weiterbringt – für einen erfolgreichen Start in deine Führungskarriere.
Inhalte:
Rollenklarheit: Vom Kollegen zur Führungskraft
Erwartungen von Mitarbeiter*innen, Vorgesetzten und Kolleg*innen
Umgang mit Loyalitäten, Konflikten und Unsicherheiten
Führungsstile und Führungsverständnis
Führung in der Sandwichposition: Ziele, Erwartungen, Haltung
Mitarbeitermotivation verstehen und gestalten
Beteiligung und Entscheidung: Wie viel Mitwirkung wann und wie?
Kommunikation als Führungsinstrument
Gesprächsführung trainieren: Feedback, Kritik, Orientierung
Eigene Praxisfälle reflektieren und Lösungen entwickeln