Veränderungsprozesse gehören zum Führungsalltag – doch sie sind selten leicht. Mitarbeiter*innen sind verunsichert, frustriert oder blockieren. Gleichzeitig sind Führungskräfte selbst betroffen und stehen dennoch in der Verantwortung, die Veränderung voranzutreiben. In dieser Doppelrolle braucht es Klarheit, Werkzeuge und Standfestigkeit.
WOZU NEHME ICH TEIL?
In diesem praxisnahen Training arbeiten wir anhand deiner konkreten Veränderungsvorhaben. Du lernst die typischen Phasen von Change-Prozessen kennen, verstehen emotionale Reaktionen und erhalten Werkzeuge für eine wirksame Gestaltung. Sie analysieren Ihre Rolle als Führungskraft, proben den Umgang mit Widerstand und gewinnen Souveränität in schwierigen Veränderungssituationen. Neben Theorie-Inputs stehen Ihre Praxisfälle im Mittelpunkt – wir entwickeln gemeinsam konkrete Strategien und setzen sie im Training direkt um.
WAS NEHME ICH MIT?
Für Führungskräfte, interne und externe Berater*innen sowie Personalentwickler*innen, die Veränderungsvorhaben professionell gestalten und umsetzen möchten.
Inhalte: